Prérequis
- Aucun pré-requis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Objectifs
- Adapter son management aux personnalités de son équipe
- Formaliser des objectifs communs
- Communiquer des directives et les exposer clairement
- Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation
- Gérer les personnalités difficiles
Public ciblé
- Managers
- Responsables d'équipe
Résumé de la formation
Management d’équipe ou management de proximité, on parle de management dès lors qu’un membre d’une équipe assure la gestion du groupe dans son organisation et son évolution au quotidien.
Cette formation management d’équipe tend à faire évoluer le manager dans ses compétences managériales, mais également dans sa communication interpersonnelle.
Parce que manager son équipe efficacement requiert des compétences clés, notre formation vous accompagnera dans votre montée en compétences en management de collaborateurs, en communication interpersonnelle, ou en gestion du personnel.
SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS
- Formulaires de pré évaluation de la formation
- Mise en relation avec le formateur
- Passage de la certification
- Satisfaction à chaud J+1
- Satisfaction à froid J+30
- Rapport qualité de la formation
-
Appréhender les rôles et les missions d’un manager d’équipe moderne
- Situer le rôle et les missions du manager d’équipe, retour sur les fondamentaux du management
- Evaluer les différents types de management et leurs effets sur les résultats de l’équipe
- Comprendre les fonctions fondamentales du manager en entreprise
- La légitimité du manager au sein de son équipe
- La détermination et l’atteinte des objectifs
- La délégation et l’autonomie
-
Appréhender les techniques clés du management d’équipe
- Comprendre les principes de la communication managériale
- La prise de parole et le non verbal : la communication interpersonnelle
- Maîtriser l’écoute passive et active
- Focus sur les pièges du management et les erreurs évitables
- Maîtriser la délégation et l’autonomie : 2 outils essentiels pour manager une équipe
-
Motiver et dynamiser ses collaborateurs au quotidien dans son management d’équipe
-
Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de son équipe
