Prérequis
- Pas de prérequis de compétences particulières
Objectifs
- Comprendre et maîtriser le rôle de Maître d'apprentissage dans l'accompagnement des apprentis.
- Prévenir les ruptures de contrats d'alternance en favorisant une intégration qualitative des apprentis.
- Mettre en place un processus d'accueil, de suivi et d'évaluation pour assurer le développement des compétences professionnelles des apprentis.
- Communiquer efficacement avec les apprentis et gérer les éventuels conflits de manière constructive.
- Évaluer régulièrement les progrès des apprentis et fournir un retour constructif pour favoriser leur développement professionnel.
- Faire le bilan de la période de tutorat et identifier les bonnes pratiques pour améliorer continuellement le rôle de Maître d'apprentissage.
Public ciblé
- Tuteurs d'apprentis
- Responsables de formation
- Superviseurs de stage
- Toute personne impliquée dans l'encadrement des apprentis
Résumé de la formation
Cette formation unique a été conçue pour les maîtres d’apprentissage qui souhaitent renforcer leurs compétences et leur rôle clé dans la réussite des contrats d’alternance et professionnalisation.
Grâce à notre programme complet, vous apprendrez les meilleures pratiques en matière de tutorat, vous développerez vos compétences relationnelles et pédagogiques, et vous découvrirez des stratégies efficaces pour prévenir les ruptures de contrats.
Notre équipe d’experts vous guidera tout au long du processus, en vous fournissant des outils pratiques et des conseils concrets pour assurer une intégration qualitative des apprentis dans votre entreprise. Rejoignez-nous dès maintenant et devenez un maître d’apprentissage d’excellence, prêt à relever les défis de l’alternance avec succès.
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Formulaires de pré évaluation de la formation
- Mise en relation avec le formateur
- Satisfaction à chaud J+1
- Satisfaction à froid J+30
- Rapport qualité de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- 14h de formation avec un formateur agrée d’état
- Extranet stagiaire
- Suivi pédagogique
- Emargements
- Dates des formations
- Forum de discussion
- Règlement intérieur
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Introduction au rôle de Maître d'apprentissage
- Comprendre le rôle et les responsabilités du maître d’apprentissage dans l’accompagnement des apprentis.
- Identifier les enjeux de la prévention des ruptures de contrats d’alternance et l’importance d’une intégration qualitative.
- Explorer les attentes et les besoins des apprentis pour favoriser leur engagement et leur réussite.
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Accueil et intégration de l'apprenti
- Mettre en place un processus d’accueil structuré pour faciliter l’intégration de l’apprenti au sein de l’entreprise.
- Définir les objectifs et les attentes claires en termes de missions et de compétences à développer.
- Établir un plan d’accompagnement personnalisé pour guider l’apprenti dans sa progression.
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Suivi et encadrement de l'apprenti
- Apprendre à mettre en place un suivi régulier de l’apprenti pour évaluer ses progrès et identifier d’éventuels besoins d’accompagnement supplémentaire.
- Utiliser des outils de suivi et de communication efficaces pour assurer un suivi continu des activités de l’apprenti.
- Encourager l’autonomie et la prise d’initiative de l’apprenti tout en lui fournissant un soutien approprié.
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Communication et relation avec l'apprenti
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Développement des compétences professionnelles
- Identifier les compétences à développer chez l’apprenti en lien avec son parcours de formation.
- Mettre en place des activités et des projets concrets pour permettre à l’apprenti d’acquérir les compétences nécessaires à son métier.
- Favoriser la polyvalence et la montée en compétences de l’apprenti tout au long de son contrat.
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Prévention des ruptures de contrats d'alternance
- Identifier les signaux de détresse de l’apprenti et mettre en place des actions préventives pour éviter les ruptures de contrat.
- Trouver des solutions adaptées aux difficultés rencontrées par l’apprenti et favoriser un environnement de travail favorable à son épanouissement.
- Collaborer avec les organismes de formation et les partenaires concernés pour résoudre les problématiques éventuelles.
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Évaluation de l'apprenti
- Mettre en place un processus d’évaluation régulier pour suivre les progrès de l’apprenti et évaluer sa performance.
- Utiliser des outils d’évaluation pertinents pour mesurer les compétences acquises et identifier les axes d’amélioration.
- Fournir un retour constructif à l’apprenti pour l’aider à progresser et à se développer professionnellement.
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Bilan et perspectives
